
卡耐基說:
如果我們想交朋友,就要先為別人做些事情----那些需要花時間、體力、風險才能做到的事情。
一位登山愛好者在山上發現兩棵幸福樹苗,他把其中稍好看的一棵帶回家,將它栽在漂亮的花盆里,每天用心呵護著,澆水、施肥、除草,小樹越來越美麗,但幾年過去了,這棵幸福樹還是長不大,可留在山頂上的那棵幸福樹卻已經經風見雨,茁壯成長,成為一棵參天大樹了。
為什么會這樣呢?
原因就是一棵樹生長在花盆里,成長受到局限,不可能成材;另一個則生長在大自然中,枝葉伸展,自然可能樹繁葉茂。
樹苗成長受制于花盆,婚姻幸福受制于彼此的信任,事業是否成功受制于舍得,就像那兩棵樹,生長的環境決定了是否能夠長大成材。
先說婚姻。這里先講兩個故事:
第一個故事:
A君大學畢業后,和愛人在縣城創業,經營一家飯店,幾年下來小有成就,婚姻、事業雙豐收。隨著一雙兒女的降生,媽媽不得不停下手里的工作,當起了全職太太,一心一意在家帶孩子,全職在家沒有經濟收入,家里的開支非常大。丈夫每個月底就會把錢轉到妻子的賬上。但是,因為飯店太忙,很多時候會忘記轉賬給妻子,妻子只能開口問丈夫要,雖然,每次丈夫都能立即轉賬,但妻子總是感覺張不開口,總是擔心丈夫會不會說:怎么這么快就沒有錢了!每到月底,妻子就開始糾結,擔心丈夫會不會又忘了轉賬。
無奈之下,這位妻子向我求助。我找了一個合適的機會,給這位丈夫講了一個類似的故事。
丈夫聽了以后,問妻子:老婆,你有過這樣的感受嗎?
妻子微笑著點點頭,默認了。
丈夫忙說:對不起,老婆,都是我的錯,因為月底太忙,一時疏忽忘了轉給你,我以后一定記住,做好備忘,你放心吧,這樣的事情以后不會發生了。
當下丈夫轉賬給妻子8萬元,說,等咱飯店經濟寬松了,我把錢都交到你手上,這樣,你就再也不用擔心了。
A君的妻子經常對朋友說:我的婚姻就像是抓獎,我抓了一個大獎,這個大獎就是我老公,這輩子我最大的成就就是嫁了一個好老公。
第二個故事:
同樣的事情也發生在另一個人身上,B君,他的情況和A君幾乎一樣,大學畢業創業,經營飯店,結婚、生子、一雙兒女,愛人全職,所不同的是B君所在的城市是上海,一次他忘了轉賬給妻子,孩子要開學了,要交學費,妻子問丈夫要錢,B君轉了一萬給妻子。
妻子算了下,兩個孩子交了學費就所剩無幾了,根本不夠一個月生活費,就讓丈夫再多打一些錢。
丈夫有點惱怒,不耐煩地說:用完了再給你,不能多給你,你難道沒聽說嗎,我們的朋友大老王的老婆,整天在家里無所事事,最終在網絡上瞎聊,上當受騙,最終被人家騙走了幾十萬,你要是上了當,雞飛蛋打,那該怎么辦?
妻子滿肚子特別委屈,也非常無語,覺得丈夫不僅不理解她為這個家付出的一切,而且還要無端猜忌,簡直不可理喻。
兩個年幼的孩子慢慢懂事之后,也開始想辦法幫媽媽從爸爸那里要錢??荚嚦煽兒昧司透职钟憙r還價要紅包。無論是爸爸要求孩子做什么,孩子都要求爸爸必須給媽媽紅包。
爸爸問孩子們,為什么要給媽媽紅包。
孩子異口同聲的說:因為你不給媽媽錢,我們必須幫媽媽,媽媽如果沒錢,就會特別難過。
我常說,男人的格局決定了婚姻的結局。
男人在婚姻中體現的格局,就是對妻子完全的“信任”,A君心胸豁達,知道妻子為了這個家、為了孩子做出了巨大的犧牲,所以,他懂得妻子必須無條件得到尊重和信任,并感恩妻子所做的一切,這樣也奠定了他們婚姻的幸福。B君自以為是,對妻子的無端猜忌和不信任,不僅影響了夫妻關系,也進一步影響到了親子關系,可想而知,婚姻與家庭在這樣情況下會是什么樣的狀態。
再說事業,還是講兩個故事:主人公也是兩個開飯店的老板。
第一個故事:
C君經營了一家飯店。有一天,飯店總經理跟他請示,說飯店員工都喜歡唱歌,經常上班唱歌,為了調動員工的積極性,總經理承諾只要他們好好工作,請示C君,帶他們去嗨歌,員工們都非常高興,工作加班加點,都期待老板恩準。
C君聽完總經理的匯報,當即否決總經理的提議。
他說:看似一次普通的唱歌,開這個頭可不好,有好幾個老員工,特別能喝酒,這樣唱一次歌,最少要消費幾千元,而且,他們以后會經常提出這樣的要求那就麻煩了。
總經理說:老員工為我們飯店做出了很大貢獻,再說,這次我已跟他們承諾了,是不是請老板可以酌情批準,下不為例,這樣也能提升員工們的工作熱情。
C君說,以后你不要隨便許諾他們,養成一些不好的習慣,員工就是干活的。
第二個故事:
D君也是開飯店的,因為勤奮,飯店越做越大,連鎖店越來越多,自己原來的一輛奔馳S350換成了大G。
有朋友問,那輛S350如何處置?
他說:送給總經理代步。
朋友說:你有沒有搞錯,那是新車啊,還不到兩萬公里呢?
D君笑道:我們飯店現在的輝煌都是總經理這幫兄弟辛勤付出換來的,車算什么,弟兄們在一起相互尊重、相互理解、相互幫助,快樂做事才是正道。
就這樣,D君原來的車給了總經理,總經理原來的車送給了主管,主管原來的車給了下面的員工。。。
男人在事業中體現的格局就是“舍得”,得道多助,失道寡助,格局不同,結局肯定就不同。
財聚人散,財散人聚。不懂得感恩員工和尊重總經理的C君,之后,他的員工幾乎都棄他而去,成為孤家寡人,事業僅限一畝三分地,停滯不前。而D君,這就是企業的凝聚力和向心力與日俱增,事業蒸蒸日上。